新春伊始，萬象更新，2017年是華業(yè)集團成立的第十五個年頭，也是華業(yè)集團經(jīng)營戰(zhàn)略重要改革的一年。2月6日農(nóng)歷大年初十，是華業(yè)集團新年第一個工作日，每一位員工都以飽滿的精神狀態(tài)回到了工作崗位并參加今天在華業(yè)城舉行的2017年新春工作會議。一大早的，公司總部就已是熱鬧非凡。集團董事長龍其生、總裁龍其偉、副總裁廖人興、副總裁龐樹玉、副總裁唐光源出席本次會議，并發(fā)表新年致辭，向全體員工祝賀新春并對2017年集團經(jīng)營改革方向及目標(biāo)做出重要講話。

集團副總裁唐光源、總裁龍其偉、董事長龍其生、副總裁廖人興、副總裁龐樹玉出席會議（從左到右）

業(yè)全體人員共聚一堂，合唱《華業(yè)之光》。激昂的曲調(diào)振奮人心

會議正式開始，集團領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工合唱華業(yè)集團主題曲目《華業(yè)之光》，“追求卓越，科學(xué)發(fā)展，宏圖偉業(yè)，走向輝煌”，這是華業(yè)人的目標(biāo)；“永有目標(biāo)，為之奮斗，宏圖偉業(yè)，凱歌高唱”，這是華業(yè)發(fā)展的未來。一首激動人心的曲目拉開了會議的序幕，拉開華業(yè)嶄新篇章。

副總裁廖人興對華業(yè)建筑公司2017年發(fā)展目標(biāo)做出明確指示

2016年建筑公司取得了可喜的成績，值得我們自豪卻不可驕傲。要繼續(xù)保持發(fā)展的勁頭就需要有更明確的發(fā)展目標(biāo)。副總裁廖人興在會上對華業(yè)建筑公司2017年發(fā)展目標(biāo)做出重要指示：新承接工程合同金額、完成產(chǎn)值、經(jīng)營投標(biāo)業(yè)務(wù)收入及經(jīng)營承包收入等方面要有所突破，在國優(yōu)工程、區(qū)優(yōu)工程及QC、工法等方面也定下了一個個小目標(biāo)，并要求盡快完善財務(wù)管理方面的各項工作，保障相關(guān)工程的順利完成。逐步推進績效考核制度，鼓勵全員參與。

集團董事長龍其生就集團改革方向做出重要講話

改革是發(fā)展的持續(xù)動力，企業(yè)想要取得長足發(fā)展就必須要與時俱進，抓住機遇進行改革。龍其生董事長作為集團領(lǐng)軍人物早已深刻的明白其中的利害，自始至終帶領(lǐng)著華業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展的路線。新的發(fā)展方向、新的項目投資，在2017年將會有一個質(zhì)的飛躍。他在會上就集團公司未來在運營方向、方式方法、考核制度、財務(wù)管理等方面的管理改革方向做出重要講話，他告誡道：當(dāng)下社會時勢更新變化快，企業(yè)也需要隨局勢而更新自己。還要求每個人都要多努力多學(xué)習(xí)，并要利用公司資源積極鍛煉身體，保障這個革命本錢，最佳狀態(tài)投入工作，和企業(yè)一同跟上時代前進步伐。

集團總裁龍其偉分享“學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維”深刻感想

“非學(xué)無以廣才”，龍其偉總裁如師長般不止一次的告誡我們學(xué)習(xí)的重要性，不僅自己積極游學(xué)，還通過各種方式鼓勵、帶領(lǐng)員工們學(xué)習(xí)。為員工提供禮儀學(xué)習(xí)、國學(xué)、素質(zhì)拓展、運營管理等各個方面知識的培訓(xùn)。在這次的會議上，他還給我們分享了自身的經(jīng)歷和一些讀書感想，一篇肺腑帶來一場心的洗禮，并不是講了多么深刻的哲學(xué)理論，而是最簡單卻最深刻的道理?！爸R是學(xué)來的，能力是練出來的，胸懷是修來的?！辈还苁莻€人工作能力的提升還是企業(yè)的發(fā)展都是離不開學(xué)習(xí)的，愿全體員工能同龍其偉總裁一道不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己?！芭c智者為伍，與良善者同行！”

會后，公司為每一個員工送出新春吉祥金幣，這不僅是一份福利，也是一份祝福，寄語對員工們的鼓勵和期待。每個拿到紅包的同事都?xì)g欣鼓舞，紛紛表示會把這個特殊的紅包保存起來，并希望這份喜氣和福氣一直陪伴在工作中的每一天。

舞獅表演是喜慶節(jié)日不可缺少的重頭戲，在這蓄勢蓬勃的日子華業(yè)集團請來專業(yè)舞獅團隊帶來精彩演繹，舞獅中登高、騰轉(zhuǎn)等出彩動作引來陣陣喝彩。在鑼鼓梆鈸聲中瑞獅登門拜年，步步高登、步步高升。在爆竹聲中金獅賀歲，為龍其偉總裁獻上祥瑞。

華業(yè)大家庭合影，又共同經(jīng)歷了一年的風(fēng)雨，將會攜手再創(chuàng)輝煌。